随着业务的快速发展和全球化品牌战略的推进，智慧能源正面临着不断加强营销团队整体竞争实力的挑战。为满足公司对后备干部培养的战略要求，经过人力资源部的面试选拔，2018年，远东大学启动营销管理者后备人才班，并于5月24日举行了开班仪式。由投资人、高级总监兼远东电缆总经理助理周丽平作为特邀嘉宾担任主持，来自生产、质量、营销条线共计27名后备人才参加了本次活动。

    8月24日上午8:30，周丽平组织全体学员诵读《自律宣言》及《教条示龙场诸生》，并对2018年营销管理者后备人才项目做了背景介绍及开班动员。周丽平表示，营销管理者作为营销条线重要的业务支持者，首先需要夯实业务水平，其次需要转变角色，“授人以鱼不如授人以渔”，最后才能带领团队在营销战场上冲锋陷阵。

周丽平作开班动员

    本次开班，远东大学分别邀请了著名管理与营销专家任朝彦老师讲授第一天课程——《高绩效执行型营销团队建设与管理》；同时，邀请投资人、开发服务部副总监刘利讲授《远东营销流程介绍》、《最新营销制度及政策解读》及投资人、稽核结算部总监助理徐埝明讲授《结算政策》。内外结合，理论与工具一并学习与应用，使得第一期的安排获得非常高的满意度。学习过程中，学员们全神贯注、笔尖飞舞，丝毫不愿错过每一个知识点。先后就职于500强企业、国内大型国企、管理咨询集团、民营集团企业的任老师表示，这支后备军团实力雄厚，态度积极，是值得培养的干部人选。培训结束，学员们一人一票，最终评选出技术服务部吴健作为本班班长，在祝贺的掌声中，第一期培训落下帷幕。

任朝彦热情分享

刘利、徐埝明精彩授课

学员认真记录

班长吴健作自我介绍

知识学堂学习现场

    为确保领导层的连续性、缩短关键岗位的空缺期，干部梯队建设，是远东一直以来着力推行的重点工作。希望这支营销管理者后备队伍能够整装待发，同时兼备业务处理能力及领导者管理能力，为远东的人才培养提供有力支持。